Organisationsentwicklung & Gruppendynamik.
Coaching & Supervision.
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kund_innen Wege, um ihre Ziele auf persönlicher, Team- oder Organisationsebene zu erreichen. Unsere Schritte sind prozess- und handlungsorientiert. Denn dem Gehenden schiebt sich der Weg unter die Füße…
Offenheit für Neues, Humor, Mut neue Wege zu gehen und ein guter Kontakt im Beratungsprozess sind uns wichtig.
Gruppendynamisch
Bedeutet ein prozessorientiertes Arbeiten mit und an den Phänomenen der Kräftedynamik innerhalb von Gruppen und Teams. Ziel dabei ist, das soziale Lernen auf individueller, gruppaler und organisationaler Ebene zu fördern. Arbeit im Hier und Jetzt und eine reflexive Selbstthemati-sierung sollen Entwicklungsprozesse er-möglichen. Menschliches Verhalten wird dabei in der Gesamtheit von Person und Umwelt gesehen. Problemlagen werden also nicht einzelnen Person zugeschrieben, sondern als gruppal bzw. gesellschaftlich bedingt verstanden. Selbst dann, wenn sie sich in einzelnen Individuen verdichten. Entwicklung entlang der Ursache, statt verharren im Symptom.
Handlungsorientiert
Bedeutet Lernangebote zu bieten, die den Teilnehmer_innen die Analyse und Reflexion ihres Tuns ermöglicht. Durch die aktive Auseinandersetzung mit den eigenen Handlungen (egal ob auf Personen-, Gruppen- oder Organisationsebene), werden (un-)bewusste Interaktionsmuster und wiederkehrende Dynamiken sichtbar, besprechbar und in weiterer Folge veränderbar. Die Methode ist prozessorientiert und folgt einem systemischen Lernansatz der von den Teilnehmer_innen selbst maßgeblich gesteuert wird.
Systemisch
Basis ist die Selbständigkeit des Klienten, der Organisation, und deren Kompetenz „Experten in eigener Sache“ zu sein. In der Annahme, dass jeder Mensch, jedes System, eigene Lösungen entwickeln kann, arbeiten wir mit den vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bzw. an deren Aktivierung. Es geht um die individuelle Zielsetzung unter Beachtung der Einbettung in die eigene Umwelt. Oft liegt hier der Fokus auf Lösungsorientierung. Die Kernfragen: Unter welchen Bedingungen tritt das Problem nicht auf? Was ist dann anders?…Finde heraus was funktioniert und mache mehr davon.